Wetenschappers uit België, Zweden en de Verenigde Staten hebben een methode ontdekt om beter te voorspellen wie de ziekte van Alzheimer krijgt. Ze vonden in het hersenvocht bepaalde proteïnen die vooral voorkomen bij mensen die aan deze ziekte lijden. Op grond daarvan hebben ze een methode ontwikkeld die bijna met 100 procent zekerheid kan voorspellen wie Alzheimer krijgt.De Vlaamse publieke omroep VRT heeft dat dinsdag gemeld. Bij het onderzoek waren onder meer de universiteiten van Gent en Antwerpen betrokken. Het ontwikkelde model werd met succes toegepast bij patiënten in Antwerpen.

Wereldwijd lijden er circa 37 miljoen mensen aan dementie. Meestal is de ziekte van Alzheimer de oorzaak.
ANP

SP-Kamerlid Renske Leijten zegt dat er kamervragen moeten komen naar aanleiding van het nieuws dat Thuiszorg Groningen sponsor is geworden van FC Groningen. "Gewoon verbieden: sponsoring door zorg", zo twittert Leijten.

Thuiszorg Groningen sponsort de FC voor een bedrag van tachtigduizend euro. In ruil daarvoor krijgt de zorginstelling reclame op de borden, een filmpje op de videowall en iedere wedstrijd twintig stoelen voor cliënten en medewerkers.

In januari 2009 werd duidelijk dat het voortbestaan van Zorgconcern Meavita onzeker was. Thuiszorg Groningen is een onderdeel van Meavita. Een maand later werd bekend dat de zorginstelling zelfstandig verder zou gaan. Wel werd duidelijk dat de organisatie gesaneerd en gereorganiseerd moet worden.

Directeur Filia Kramp wil met de sponsoring laten zien dat haar organisatie er weer is. Thuiszorg Groningen maakte de afgelopen jaren zware tijden mee met het faillissement van moederbedrijf Meavita en een dreigende opsplitsing. Volgens Kramp gaat er echter geen cent minder naar de zorg, omdat budgetten voor de zorgindicaties vastliggen.

De rusthuis- en zorgsector mag niet ten prooi vallen aan privatisering, vinden Van Guido Oevelen en Peter Degadt. 'De samenleving moet resoluut investeren.' Van Oevelen en Degadt, voorzitter en gedelegeerd bestuurder van Zorgnet Vlaanderen, Vlaamse koepel van ziekenhuizen, ouderenzorgvoorzieningen en voorzieningen uit de geestelijke gezondheidszorg.

De seniorenhuisvesting lijkt voor heel wat vastgoedmakelaars steeds meer een veilige financiële belegging: de komende tien jaar alleen al komen er 80.000 80-plussers bij in Vlaanderen. Dat zou bij ons allen collectief een belletje moeten laten rinkelen. Is het niet dringend tijd dat we allen samen investeren in de toekomst van de ouderenzorg? Dat we samen dynamisch en innovatief durven zijn en de zorg hertekenen, zonder de verworvenheden van onze welvaart op de helling te zetten?

Wij van Zorgnet Vlaanderen, een koepelorganisatie die onder andere 266 woonzorgcentra vertegenwoordigt, maken ons zorgen om de ouderenzorg. Het voorspiegelen van een betaalbare, toegankelijke en kwaliteitsvolle ouderenzorg is bij een gelijkblijvend of inkrimpend beleid niet meer dan een illusie. Om ouderen ook de komende jaren de zorg te geven waarop ze recht hebben, moeten we als samenleving resoluut investeren in de toekomst van de ouderenzorg. We lanceren in deze context vijf doelstellingen.

1 Grijs én wijs. Meer dan nu moet de stem van de oudere zelf weerklinken op alle beleidsniveaus, en vooral in de concrete zorg- en begeleidingsprocessen. Ouderenzorg gebeurt niet 'voor' de ouderen, maar 'met' de ouderen. Leeftijdsdiscriminaties, chronische betutteling en stigmatisering van de ouderdom moeten geweerd worden uit de gezondheidszorg, en uit het hele maatschappelijke leven. De mondige en zelfredzame oudere burger mag echter geen cliché worden. We dreigen dan immers de kwetsbare ouderen uit het oog te verliezen. Voor deze laatsten is een vangnet van maatschappelijke ondersteuning, door mantelzorgers en professionals, noodzakelijk. Ook intragenerationele solidariteit tussen medioren en senioren moet sterk worden aangemoedigd.

2 Samen sterker. De zorg is versnipperd, je hebt een gps nodig om tot de juiste hulpverlener te geraken. Afstemming tussen de actoren is van belang om zorglacunes en doublures te vermijden. Nu ervaren ouderen zorg nogal eens als onsamenhangend. Dat is grotendeels het gevolg van de incoherentie van de beleidskaders. Federale en regionale bevoegdheden overlappen vaak, regelgevingen zijn niet gecoördineerd en financiering is navenant. Beleid uit één hand is noodzakelijk om het zorgprobleem te counteren dat ontstaat als gevolg van de vergrijzing.

3 Zorg in functie van de behoeften. Jammer genoeg stellen we nog steeds anomalieën en discriminaties vast ten aanzien van ouderen. Vormen van beschut en beschermd wonen zijn bijna onbestaande voor oudere personen. Wat een samenleving uitgeeft aan zorg en welzijn voor ouderen verschilt in functie van de plek waar die oudere verblijft. Gelijke zorg en begeleiding, ongeacht de aard of oorsprong van de aandoening en de leeftijd, zijn fundamenteel voor het zorgbeleid van de toekomst. Transparantie tussen de verschillende beleids- en bevoegdheidsdomeinen in de zorg is een belangrijke eerste stap.

4 Zorg voor mensen/mensen voor zorg. Een vierde strategische doelstelling is de zorg voor de zorgverleners. Zowel de mantelzorgers als de professionele zorgverleners zijn aan maatschappelijke (her-)waardering toe. De ouderenzorg hangt niet alleen af van de beschikbare financiële middelen, ze is eveneens gebonden aan de bereidheid en beschikbaarheid van voldoende handen om zorg te realiseren. De verdieping en verbreding van de professionalisering van de zorg voor ouderen moet onderwerp zijn van opleiding en wetenschappelijk en praktijkonderzoek.

5 Vernieuwing: anders en beter. De vijfde strategische doelstelling bestaat uit het maximaal inzetten op innovatie. We moeten zoeken naar nieuwe wegen om zorg kwaliteitsvol en maatschappelijk betaalbaar te houden. Naar nieuwe instrumenten om de oudere persoon zo lang mogelijk thuis te laten wonen en actief te blijven betrekken in het maatschappelijke leven. Nieuwe wegen voor zelfzorg (via health-monitoring). Nieuwe wegen om het comfort, de beleving, de betaalbaarheid, de gezondheid en het welbevinden van de oudere zorgbehoevende persoon te verhogen. Nieuwe wegen om zorgpersoneel te motiveren en te stimuleren voor een blijvende inzet in de ouderenzorg. De langetermijnzorg moet hierbij aansluiten op wat in het bedrijfsleven aan innovatie gebeurt. De beleidsmakers moeten daadwerkelijk investeren in de toekomstmogelijkheden van de sector.

Toegankelijke, betaalbare, en kwaliteitsvolle ouderenzorg is een maatschappelijke waarde, en dus een topprioriteit voor de samenleving. Alles bij het oude laten of het inkrimpen van het bestaande is een doemscenario. Is ouderenzorg een goede investering? Wij vinden van wel. We tekenen voor een groeiscenario voor de ouderenzorg waar iedereen de oudere, de mantelzorger, de zorgverlener, de zorgaanbieder en de overheid investeert om een mensgerichte, economisch vol te houden én maatschappelijk ingebedde ouderenzorg te realiseren.

Bron de Morgen

reageren kan hier

Verpleger vrijuit na slordige aambeiencontrole
Een 24-jarige verpleger is donderdag vrijgesproken van ontucht van een 85-jarige vrouw, die hij controleerde op aambeien. De rechtbank in Maastricht acht niet uitgesloten dat de man per ongeluk met zijn vingers in de vagina van de vrouw terecht is gekomen. Van seksuele bedoelingen zou echter geen sprake zijn geweest. Het OM had negen maanden cel geëist.
De verpleger behandelde de vrouw op 16 december 2008 in het Atrium MC in Heerlen. Zonder dat hiertoe een medische noodzaak was, kwam hij met zijn vingers in de vagina van de vrouw terecht. De rechter vermoedt dat de man, toen hij de vrouw met een vochtig doekje afveegde, te gehaast en te ruw te werk ging, en hierdoor bij de vrouw binnendrong. Dit kan echter niet als ontucht of verkrachting aangemerkt worden.
De rechter erkende wel dat het handelen van de verpleger grote impact heeft gehad op de vrouw, die haar verhaal keer op keer heeft moeten vertellen. Omdat de man is vrijgesproken, krijgt zij geen schadevergoeding.